為積極響應國家“數(shù)字中國”建設號召，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，江西財經(jīng)大學智繪“三色”實踐團于7月24日至25日奔赴江西省上饒市鉛山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，開展了為期兩天的企業(yè)實地調(diào)研活動。團隊充分發(fā)揮信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)和數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術專業(yè)的優(yōu)勢，深入多家農(nóng)業(yè)企業(yè)一線，聚焦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”核心議題，旨在為本土傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)探尋“數(shù)智突圍”的有效路徑。

江財學子一線問診 深挖轉(zhuǎn)型痛點
       在江西鳴鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技有限公司，實踐團成員與總經(jīng)理黃聰進行了深入交流，詳細了解了食品加工廠的經(jīng)營現(xiàn)狀。參觀生產(chǎn)線環(huán)節(jié)中，團隊成員敏銳地觀察到企業(yè)對生產(chǎn)流程精細化管控的重視，這為后續(xù)運用數(shù)字化手段構建智能品控模型提供了重要的現(xiàn)實場景依據(jù)。

       隨后，實踐團來到江西達麗友食品有限公司。面對總經(jīng)理林建華分享的22年發(fā)展歷程以及當前面臨的行業(yè)“內(nèi)卷加劇”、“利潤空間壓縮”等挑戰(zhàn)，信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的隊員們結合所學知識，圍繞電商數(shù)據(jù)分析、品牌運營效率優(yōu)化等角度，積極思考如何利用數(shù)字化工具提升企業(yè)“做細做精”的核心競爭力，助力其突破發(fā)展瓶頸。
案例啟示：堅守與創(chuàng)新并重的轉(zhuǎn)型之路
       在江西本味食品有限公司，總經(jīng)理助理徐佳平在訪談中強調(diào)了將企業(yè)發(fā)展融入國家發(fā)展大局的理念，跟隨時代腳步進行改良與創(chuàng)新，如近兩年，企業(yè)就根據(jù)“文化自信”，運用傳統(tǒng)文化中的藥食同源進軍了米糕產(chǎn)業(yè)，其以代加工為主的業(yè)務模式引發(fā)了隊員們對如何打通數(shù)據(jù)鏈、提升企業(yè)在價值鏈中地位的思考。

       在調(diào)研鑫晶生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司時董事長夏有彪則講述了企業(yè)主營大米及副產(chǎn)品面臨的激烈市場競爭與盈利困境，特別是行業(yè)缺乏技術壁壘的現(xiàn)狀。他堅守初心的精神令隊員們動容，同時，其“滿產(chǎn)日百噸”的規(guī)模潛力與當前困境，也清晰地指向了運用大數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度、開拓精準營銷市場等數(shù)字化解決方案的巨大空間。

聚焦數(shù)據(jù)賦能 構建轉(zhuǎn)型模型
       本次調(diào)研中，實踐團不僅與企業(yè)負責人進行了深度訪談，更緊密結合專業(yè)所學，精心設計并發(fā)放了聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)查問卷。問卷內(nèi)容涵蓋轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃、技術應用瓶頸、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力等關鍵維度，最終成功回收了4份詳細的企業(yè)轉(zhuǎn)型分析報告及近300份數(shù)字化現(xiàn)狀問卷，構建了寶貴的一手數(shù)據(jù)資源池。依托這些詳實的數(shù)據(jù)資料，實踐團已初步掌握了鉛山農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型核心難題。下一步，團隊將運用信息管理與信息系統(tǒng)的專業(yè)方法，對所獲數(shù)據(jù)進行交叉分析、案例對比研究和趨勢模型構建等系統(tǒng)性剖析，致力于提煉共性問題，識別個性需求，為構建科學、適配的“鉛山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估與路徑模型”奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎。