針對往年旅游高峰期出現(xiàn)的游客擁堵、服務(wù)質(zhì)量下降等問題，玉泉寺今年采取了多項(xiàng)應(yīng)對措施。一，通過提前發(fā)布旅游信息、實(shí)施預(yù)約制度等方式，有效控制了游客流量；二，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升服務(wù)質(zhì)量等手段，確保了游客在高峰期的游覽體驗(yàn)；三，新建了兩千加停車位，緩解停車壓力；四，采取和周圍民眾一起共同分擔(dān)停車，將私家空位用作停車位。
隨著一陣寺廟游的熱潮，玉泉寺積極探索新的營銷模式，“寺廟+咖啡”“寺廟+文創(chuàng)”的營銷模式吸引了更多年輕人前來打卡消費(fèi)。玉泉寺開設(shè)了具有禪意的咖啡館，將西式咖啡與東方禪文化巧妙結(jié)合。這種跨界的融合不僅滿足了年輕人對新鮮事物的追求，也讓他們在品嘗咖啡的同時感受到禪文化的寧靜與深遠(yuǎn)。通過開發(fā)一系列富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，如禪語筆記本、佛教元素飾品等，吸引了年輕游客的注意。這些產(chǎn)品不僅具有實(shí)用性，還能作為文化交流的媒介，讓年輕人在日常生活中也能感受到禪文化的魅力。同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺進(jìn)行宣傳推廣，通過開設(shè)官方微信公眾號、抖音賬號等渠道，玉泉寺不僅向外界展示了其獨(dú)特的文化魅力，還吸引了大量年輕游客的關(guān)注。這種線上線下相結(jié)合的營銷模式，不僅拓寬了玉泉寺的受眾范圍，也為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些改進(jìn)措施的實(shí)施，不僅為玉泉寺帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，更在社會效益和文化效益上實(shí)現(xiàn)了多方共贏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自改進(jìn)措施實(shí)施以來，玉泉寺的游客數(shù)量較往年同期增長了近30%，其中不乏來自全國各地的文化愛好者和研學(xué)團(tuán)隊(duì)。游客們紛紛表示，玉泉寺的新變化讓他們感受到了傳統(tǒng)文化的魅力，同時也享受到了更加優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)。玉泉寺通過文化體驗(yàn)項(xiàng)目的推出，實(shí)現(xiàn)了門票收入以外的多元化經(jīng)營。咖啡、文創(chuàng)周邊等產(chǎn)品的熱銷，不僅為寺廟帶來了可觀的收入，也為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝司蜆I(yè)機(jī)會，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
實(shí)踐團(tuán)的此次調(diào)研活動不僅見證了古剎的華麗蛻變，也展示了文旅融合發(fā)展的新成果。未來，玉泉寺將繼續(xù)秉承“傳承文化、服務(wù)社會”的宗旨，不斷創(chuàng)新旅游服務(wù)模式，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，為更多游客帶來難忘的旅游體驗(yàn)和文化享受。同時，作為青年一代也將繼續(xù)發(fā)揮其在文化傳承、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的積極作用，為當(dāng)陽市乃至湖北省的文化旅游事業(yè)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
通訊人：盧媛、周正平